南京江宁“区超”，凭啥这么火？

在区级层面，牛首山、汤山等头部景区对持票观众实行半价优惠，球员则可免费游览；区商务局联动26家商贸企业推出专属折扣；区残联还向观众发放盲人按摩体验券，进一步拓展体育消费场景，助力残疾人就业增收。

街道园区也在此基础上各显神通，给出诚意满满的叠加优惠：横溪街道凭票免费游览石塘竹海，住宿还能享受五折优惠；东山街道则为观众送上“观赛加油包”，内含龙出没漂流门票、特色农副产品优惠券等。南京江宁乐享文旅产业发展有限公司副总经理桂全给出的数据也有力印证了赛事的引流效果：“赛事期间，我们民宿入住率基本达到100%，十一假期连续五天满房。园区单日客流量最高达五六千人，实现了‘住宿+消费’的闭环。”据初步统计，除开对周边餐饮、交通等业态的间接带动作用，仅通过“票根经济”直接拉动的消费额已超过500万元。

融合为魂，从看比赛到深度游的蜕变

“小江联赛”的成功，在于它从未将自己局限于一场体育比赛，而是以打造一个强大的内容和流量IP为目的，将赛事与在地资源进行了深度融合。

场景融合，重塑旅游体验。各赛区极力凸显“一主场一特色”：横溪街道将赛场设在石塘竹海的天然氧吧之间，让球员和观众在竹海清风中享受足球；东山街道前三场比赛依托江宁足球训练基地，巧妙联动“金陵古风第一村”佘村的乡村旅游资源；麒麟街道则探索“体育+音乐”的融合呈现方式，在赛前和中场融入音乐派对，助力夜间经济发展……正如球员赵玉成所言：“每到一个客场，我都想买点当地的文创产品带回去。”足球成为了游客探索江宁、沉浸式体验当地风情的新理由。

业态融合，延长消费链条。赛事有效地将“流量”转化为“留量”。横溪街道在比赛中场设置抽奖环节，奖品从小米手机到烤羊腿代金券、本地农产品不等，极大提升了观赛的趣味性和获得感；同时，通过将足球赛与凤云线徒步、BBK青少年障碍赛、国庆研学手工等活动同期举办，打造“一天多赛、一地多游”的模式，显著延长了游客停留时间。石塘社区党总支书记汪莹介绍：“超60%的观众选择在本地吃住购，境内农家乐民宿订单较赛前增长近3倍，石塘村20余家核心农家乐因5场主场赛事直接增收超16万元。”

草根为本，激活基层治理的一池春水

这场联赛最深厚的根基，在于其纯粹的草根属性和强大的社区凝聚力。

球员来源“接地气”。参赛的355名球员中，有社区书记、程序员、机长、教师、菜农、白领，还有山姆超市的配送员、本土企业家。来自淳化街道的淳化米狼队，由不同年龄层次和职业身份的球员组成，有职高学子、安防硬汉、海归精英，也有公安民警和基层社区工作人员；横溪商会队的队长张坚铁，除了球员外还身兼教练，已带领球队拼搏十余载；湖熟街道的球员陶德顺是南瑞集团工程师，作为一名足球爱好者，在今年“小江联赛”的常规赛射手榜上荣居第5名；麒麟献瑞队的赵玉成，从职业球员转型青训教练，如今重披战袍为街道而战……他们的故事，是联赛最真实、最动人的名片。

基层办赛“有章法”。主客场制将办赛自主权下沉至各街道园区，极大地激发了基层的创造力和执行力。横溪街道在商会带领下，本地企业家纷纷站台，连烧烤店都加入了赞助此次体育赛事的行列，从最初的13家赞助商陆续增多。为了给球员们加油助威，淳化街道别出心裁，在比赛中献上极具地方特色的“方山大鼓”表演，不仅用激昂澎湃的鼓点为赛事注入了无限活力，更为观众们展现了江宁非物质文化遗产的独特魅力。安徽濮塘作为“邻居”，也在火车站和市区大屏投放宣传海报，并组织拉拉队现场助威，实现了跨省域的文旅联动。这种街道牵头、社会参与、市场运作的模式，为赛事可持续运营提供了宝贵经验。

社区认同“显温度”。赛事有效激发了居民的属地自豪感。“看看南京”公众号负责人分享了一个有趣的观察：“有球迷在评论区留言，说‘淳化的我和东山的老婆是时候该决斗了’，这种基于地域的亲切调侃，正是社区属性被激活的体现。”足球，已成为连接邻里情感、重塑社区文化的新纽带。

传播为翼，塑造出圈IP新形象

在信息过载的时代，如何让一个区级联赛被看见？江宁的选择是：一手抓传播方式，一手抓内容创新。

内容本土化改造，提升网感。自媒体“看看南京”在宣传中，没有生硬地使用“小江联赛”的官方名称，而是巧妙地将其与江苏“十三太保”的梗结合，戏称各街道队伍为“十三小太保”，将江宁称为“江大强”，这种本土化、趣味化的表达，迅速引发了网友的共鸣和互动。

聚焦人性化故事，传递温度。赛事宣传需在专业性与大众化之间找到平衡，关键在于挖掘那些超越足球本身、能引发广泛情感共鸣的瞬间，捕捉普通人身上的闪光点与动人故事。

强化可视化表达，展现风貌。“画里踢球”的云水涧球场、藏于竹海的石塘赛场……江宁的13个赛场本身就是一道靓丽的风景。比赛期间，一系列展现球场与自然交融的动人画面被捕捉并传播，成功将江宁的生态优势与体育活力紧密结合，显著提升了赛事宣传的视觉品质与传播效果。

未来已来，赛事如何可持续发展？

随着比赛进入收官阶段，未来“小江联赛”的发展方向已成为各方关注的焦点。基于实践经验的总结，一条可持续发展的清晰路径正逐渐浮现。

优化赛制与体验。“小江联赛”进行了一系列卓有成效的探索，不仅通过主客场制充分展现本地足球文化，更在关键场次引入高水平互动，如邀请“苏超”球员杨笑天与球迷现场互动，显著提升了比赛的专业看点与吸引力。这既是"苏超"流量与热度的有效下沉，也体现了"区超"主动对接省级优质资源、提升自身品牌价值的努力。同时，赛事着力打造“体育+”的融合场景，半决赛特邀贵州榕江“村超”表演团带来原汁原味的民族歌舞，并同步开设融合两地特色的文创美食市集，成功将一场足球比赛升华为集竞技、文化、消费与娱乐于一体的综合性嘉年华，为观众提供了远超预期的观赛体验。

深化IP与产业联动。“小江联赛”将继续深化“票根经济”，扩大优惠范围和力度，探索与更多商圈、景区、酒店深度绑定。同时，开发系列文创产品，让“横哥溪姐”、“佘小妹小龙哥”等街道IP形象真正火起来，形成可观的衍生品市场。

夯实足球文化根基。麒麟石刻体育公园主理人顾欣建议，建立“区-街道-社区”三级联赛体系，推动足球运动真正下沉到普通群众，让足球成为鼓励全民健身的新切口。同时，加强对青少年的吸引和培养，通过在官方赛事选拔球童、组织足球主题活动、发起校园联赛、完善青训体系等方式，在孩子们心中播下热爱足球的种子，为江宁足球的未来厚植人才基础。

“小江联赛”的价值，早已超越冠军的归属，而是一场关于体育如何赋能城市的盛大实验。它证明了，当足球与文旅相遇，当赛事与消费挂钩，当专业与草根同台竞技，就能激发出一座城区最蓬勃的生机。正如江宁区文旅局副局长高阳所展望的那样：“我们探索的，是一条可复制、可推广的‘体育+文旅+消费’融合发展的新路径。”

这场始于绿茵的奔跑，正带领江宁冲向更广阔的未来。

撰稿 | 新华日报记者 陈祉樾返回搜狐，查看更多